为了加强资料员的施工资料管理能力，提高资料管理的程序化，规范化和制度化水平，降低资料管理过程中的风险，提高工程项目的经济效益。8月21日上午，南宁中心举行“强管理、控风险”工程资料管理培训班，南宁片区项目部相关人员参加。
培训现场
培训内容有：工程项目资料的管理职责、工程的分部（子分部）工程划分、工程资料的分类及组卷和工程项目各类资料注意事项这几个方面。重点培训了工程准备阶段文件、监理资料、施工文件、竣工图、竣工文件这五类资料的管理规范及在管理过程中的注意事项，并要求资料员做好工程资料管理要做到“四个及时”，即及时完善工程资料，及时做好各分部分项质量评定表，及时送检原材料、试块，及时做好施工过程记录。
参加此次培训的学员表示，此次培训获益良多，实用性强，有效帮助他们解决了在资料管理过程中碰到的难点和问题，也更加清楚工程资料管理的重要性和意义。
（图文/南宁中心 郑晓芳）