10月9日，集团公司市场经营部部长骆春燕率检查组到第一分公司检查指导商务工作，公司党委副书记、总经理蒙胜益，副总经理周善学带队迎检。
会议现场
本次商务检查采取听取汇报、实地审核台账和召开座谈会的方式进行。在听取了汇报和实地查看台账资料后，检查组肯定了第一分公司商务工作亮点：一是具备了完善的商务制度；二是分公司商务组织架构清晰；三是制定了明确具体的项目责任目标；四是结算策划具体体现了盈亏情况以及应对措施；五是台账资料中具体体现了成本核算与兑现情况和奖惩情况；六是公司、分公司的商务检查记录十分完善。
同时，检查组也提出了要更加严谨和仔细地制定商务策划、做好商务工作台账、提高商务检查时效性、及时性等改进意见。
骆春燕讲话
骆春燕对第一分公司艰苦奋斗、扎根基层的工作作风做出了表扬，并在商务工作上强调要做到：一是要善于总结经验，扬长避短，将做得好的部分继续发扬，形成制度，不足的部分要及时改进，不断完善；二是要创新管理办法，提升创新管理能力；三是结合信息化管理，加强管控力，加快企业转型；四是树立大经营理念，提升经营质量。
蒙胜益讲话
蒙胜益对集团公司检查组在商务工作上的指导表示感谢。他表示，冶建公司、分公司及项目部将认真根据集团公司检查建议落实各项工作，完善人员配置，加强人才培养，完善商务制度建设和奖惩制度，不断提升商务工作管理水平。公司总经理助理、经营公司党总支副书记、经理李传革及相关处室负责人、第一分公司领导班子、各二级单位相关科室工作人员40余人参加此次商务检查会议。
（图文/第一分公司 杨宝连）