8月17日，我司总经理欧志永、财务总监韦桂华及经营公司经理李传革，前往旗下一公司、二公司、三公司、七公司和建安公司开展集中调研，各分公司领导班子成员陪同调研。
在经济新常态下，公司如何承接更多的好项目与大项目、怎样才能加快发展步伐？在调研中，各分公司着眼大局、结合实际、直面问题，逐一交流和汇报了今后的发展思路、发展目标以及采取的措施。
在认真详细听取相关汇报后，欧总就各分公司的经营特色和优势作了具体分析，并有针对性地指导大家今后应该如何利用好这些特色与优势，从而加快发展。对于接下来一段时期怎样做好经营管理工作，欧总强调，各分公司要紧密依托集团优势，敢做事、善做事、干成事，以时不我待、敢为人先的精神，主动和大胆地承接3P项目，争取在这方面开辟一片新天地；要把眼光放长远，胸怀大格局、紧盯高目标，努力打造自身特色、特长，并做好宣传推广，从而充分发挥这些优势，把公司做大做强；在人才队伍建设方面，积极转变思路，创新方式方法，及时引进高尖端人才，并进一步加大培养力度，储备一批可造可用之才，为公司的发展奠定良好的基础。
韦总监表示，加入建工集团使得冶建迎来了新的发展机遇，一段时间以来，集团给予了冶建极大的关心和支持，各分公司应满怀信心、鼓足干劲，按照集团的相关管理规定开展好各项工作，不断强化我司的核心技术，提高竞争力，从而做大做强企业。
（文/第一工程公司 覃水灯）